formación bonificada

con créditos FUNDAE

Dinámicas poderosas

para equipos imparables

Descubre el poder transformador de nuestras dinámicas de coaching de alto impacto para tu empresa. El Centro de Formación de Alto Impacto ofrece una gama de actividades diseñadas para mejorar el trabajo en equipo, reducir el estrés y aumentar la productividad en tu empresa (entre otras cosas).

¿Por qué elegir nuestras dinámicas de coaching de alto impacto? Aquí están algunas de las ventajas y beneficios que puedes obtener al implementarlas en los trabajadores de vuestra empresa:

Mejora del trabajo en equipo:

Nuestras dinámicas están especialmente diseñadas para fomentar la colaboración, la comunicación efectiva y el fortalecimiento de las relaciones entre los miembros de tu equipo. A través de actividades lúdicas y desafiantes, tus empleados aprenderán a trabajar juntos de manera más armoniosa, aprovechando al máximo el potencial de cada individuo.

Reducción del estrés: El estrés puede tener un impacto negativo en el rendimiento laboral y en la salud de tus empleados. Nuestras dinámicas están diseñadas para aliviar el estrés, proporcionando a los participantes una oportunidad para desconectar, divertirse y liberar tensiones. A través de ejercicios de relajación, técnicas de respiración y actividades que promueven la diversión, ayudamos a tu equipo a encontrar un equilibrio saludable entre el trabajo y el bienestar.

Aumento de la productividad: Un equipo motivado y comprometido es fundamental para lograr altos niveles de productividad. Nuestras dinámicas de coaching de alto impacto están diseñadas para despertar la pasión y el entusiasmo en tus empleados. A través de retos emocionantes, fomentamos el desarrollo de habilidades clave como la resolución de problemas, la toma de decisiones y la creatividad, lo que se traduce en un aumento significativo de la productividad en tu empresa.

CONTACTO

681 95 19 29

info@formaciondealtoimpacto.com

C/ Reino, 22, 50003 (Zaragoza)

Fortalecimiento del liderazgo:

Nuestras actividades están orientadas al desarrollo del liderazgo efectivo. Mediante ejercicios prácticos, ayudamos a tus líderes a perfeccionar sus habilidades de motivación, comunicación y delegación, capacitándolos para guiar e inspirar a sus equipos hacia el éxito.

Construyendo equipos de alto rendimiento, motivados y enfocados hacia el éxito

En el Centro de Formación de Alto Impacto contamos con un equipo de entrenadores altamente capacitados y experimentados en el campo del coaching y el desarrollo humano.

No pierdas la oportunidad de impulsar el rendimiento de tu equipo y transformar la dinámica de trabajo en tu empresa.

Descubre cómo nuestras dinámicas de coaching de alto impacto pueden llevar a tu equipo hacia un futuro brillante y exitoso. ¡Juntos podemos lograrlo!

Adaptamos nuestras dinámicas a las necesidades específicas de tu empresa y trabajamos de cerca contigo para garantizar resultados tangibles y duraderos.

Imagina una jornada completa a potenciar las habilidades de tu equipo

en tu propia empresa de la mano

de entrenadores certificados por la International Coaching Federation (ICF).

Además, esta formación puede estar bonificada con los créditos FUNDAE.

A continuación proponemos un ejemplo de la formación más demandada. En este caso se trata de una jornada en tu propia empresa o en un local habilitado para ello, pero nos podemos adaptar

a las necesidades específicas y a los objetivos que se busquen. Pueden hacerse formaciones de medio día,

un día entero, dos o tres...

Después del programa explicamos

en qué consiste cada dinámica.

Una propuesta de programa

10:00 Presentación empresa,

facilitador y propuesta.

10:30 Distinción Grupo / Equipo.

11:00 Distinción Proactividad vs Reactividad (Víctima – responsable).

11:30 Descanso.

12:00 Rojo y negro.

12:30 Reflexión y toma de consciencia rojo y negro.

13:30 Descanso comida

15:00 Distinción Liderazgo.

16:00 Conversaciones efectivas vs Inconversables.

16:30 Ciclo de pedido/oferta/promesa.

17:00 Descanso

17:30 Paradigma (juego de los bolis).

18:00 A – B (Liderazgo SINGULAR).

18:45 Aplicación y ejecución de lo aprendido.

19:45 Cierre.

"Las dinámicas de alto impacto son actividades diseñadas para desafiar a los individuos y grupos a superar sus límites y desarrollar habilidades como la confianza, la resiliencia y el liderazgo".

¿En qué consisten

nuestro programa

para empresas?

Distinción grupo/equipo La gente suele pensar que grupo y equipo significan lo mismo, no se suele distinguir , pero hay mucha diferencia entre una cosa y otra. Con esta distinción, daremos el primer paso para generar un buen equipo de trabajo y así poder generar una sinergía entre ellos y que eso finalmente pueda ser trasladado a sus equipos de trabajo correspondientes. Con esta primera distinción lograremos productividad, comunicación y conexión.

Distinción reactividad/productividad Estamos acostumbrados, por cultura, a tener reactividad ante ciertas situaciones que nos suceden. Una vez suceden las cosas, nosotros reaccionamos ante eso.

La idea es ver la posibilidad de ser productivos en vez de reactivos. La productividad hace que reacciones de manera proactiva y nos adelantemos a los acontecimientos. Con esta distinción podemos ahorrarnos muchos fallos, o bien adelantarnos a ellos, y tener la solución antes de que exista el problema. Tener todo mejor gestionado y así llevar un mejor control de lo que sucede en cada momento, sin necesidad de tener ningún tipo de estrés ni nerviosismo en el momento del conflicto.

Distinción competencia/cooperación

A través de una dinámica que haremos, se podrá ver la diferencia entre competir y cooperar. Nos han enseñado a competir con todo el mundo y eso al final hace que en muchas ocasiones se generen roces y malos entendidos. Cuando aprendemos a cooperar, vemos que dialogando y comunicándonos con el resto del equipo podemos ganar todos y estar en un ambiente de trabajo relajado y siendo un bloque donde todos vamos juntos hacia un mismo objetivo. Con esta distinción podemos lograr unión, saber que podemos contar con el resto y que trabajando juntos todos a una se puede lograr un ambiente laboral de calma.

Liderazgo En esta parte de la formación, verán que todos somos líderes, que nadie es más que nadie y podrán reconocer las cualidades de cada uno en cada ámbito que gestiona. Trabajaremos las maneras de ser que tiene un líder y las aplicaremos cada uno en su sector. Teniendo claro que es el liderazgo, podemos lograr que nuestro equipo funcione solo, sin necesidad de estar mandando y repitiendo las cosas varias veces. Poder reconocer las cualidades de cada uno y derivarlo a la función donde realmente puede liderar y estar preparado.

Conversación efectiva/inconversable: En esta sociedad vivimos entre situaciones “inconversables”. Eso significa que no hay comunicación, que no se hablan las cosas y aún así las hago aunque me causen un malestar. El objetivo es poder hablar las cosas, abrir conversaciones y que haya una gran comunicación entre las personas del equipo. Poder tener una conversación efectiva diseñando un plan. Eso ayuda a que el equipo pueda estar en un estado de tranquilidad, mayor productividad y confianza.

Ciclo de pedido/oferta/promesa:

Es un ciclo del día a día en el área laboral al que no se le presta atención, ni se reconoce con esos nombres. Al final termina siendo desconocido y eso hace que se gestione de tal manera que pueda producir conflictos. Cuando se conoce la diferencia de cada palabra del ciclo, podemos realizar las cosas con conciencia y de esa manera ser mucho más productivos. Alcanzaremos un mejor uso de cada palabra según la situación y el sector donde estamos para generar un mejor ambiente laboral y una comunicación efectiva.

Paradigma: A través de una dinámica, se podrá ver cómo actuamos de manera automática determinados por unos patrones. Nos daremos cuenta que todo aquello que está fuera de esos límites se hace invisible a los ojos. El objetivo es tener una mayor amplitud de visión, aprender a escuchar y saber que, si salimos de nuestros patrones, podemos tener otra manera de ver las cosas y eso fortalece la productividad, la relación laboral y los resultados.

Liderazgo singular: A través de una dinámica, fomentaremos el trabajo en equipo, la escucha y el saber llegar al punto B marcado por la empresa. Comprendiendo que no solo existe una manera de llegar al punto, sino que el resto de compañeros pueden tener otras maneras distintas y escucharse unos a otros puede aportar mucho valor. La idea es llegar al punto B, respetando los procesos internos de la empresa, cada uno con su liderazgo personal y sumando en ese proceso.

Aplicación y ejecución Se les proporcionará un pequeño trabajo para que puedan plasmar en un documento cómo aplicar en el día a día, y cada uno en su sector y con sus equipo, todo lo aprendido. De esta manera, el equipo interioriza bien el proceso, lo tienen por escrito y pueden trazar un plan para empezar a implementarlo.

Nuestros

formadores

LEANDRO

KRAIQUER

(Argentina) Es coach ontológico profesional, coach ejecutivo y empresarial y facilitador de procesos de liderazgo. Tiene un largo recorrido profesional acreditado por la International Coaching Federation (ICF), un máster en PNL por la European Neuroscience Academy y se trata de un formador pionero en la Federación Internacional de Coaches Ontológicos Profesionales (FICOP).

ALFONSO

SANJUÁN

(Zaragoza) Es empresario de éxito desde los 22 años, creador e impulsor de varias startups. Tiene un máster en Inteligencia Emocional con Programación Neurocaligráfica y otro en coaching con Programación Neurolingüística.

CONTACTO

681 95 19 29

info@formaciondealtoimpacto.com

C/ Reino, 22, 50003 (Zaragoza)